Indeks treści GRI
GRI
[GRI 102-55]
| Numer GRI Standard | Numer wskaźnika | Nazwa wskaźnika | ||
| Założenia i podstawy raportowania | ||||
| GRI 101 | Założenia i podstawy raportowania | |||
| Wskaźniki profilowe | ||||
| Profil organizacji | ||||
| GRI 102 | 102-1 | Nazwa organizacji | O grupie | |
| GRI 102 | 102-2 | Opis działalności organizacji, główne marki, produkty i/lub usługi | O grupie | |
| GRI 102 | 102-3 | Lokalizacja siedziby głównej organizacji | Centrala PZU Warszawa, al. Jana Pawła II 24 | |
| GRI 102 | 102-4 | Lokalizacja działalności operacyjnej | O grupie | |
| GRI 102 | 102-6 | Obsługiwane rynki | O grupie | |
| GRI 102 | 102-7 | Skala działalności | O grupie; Efektywność finansowa | |
| GRI 102 | 102-8 | Dane dotyczące pracowników oraz innych osób świadczących pracę na rzecz organizacji | Zarządzanie Kapitałem Ludzkim; Dodatkowe dane HR | |
| GRI 102 | 102-9 | Opis łańcucha dostaw | Współpraca z dostawcami | |
| GRI 102 | 102-10 | Znaczące zmiany w raportowanym okresie dotyczące rozmiaru, struktury, formy własności lub łańcucha wartości | W 2020 roku i do daty publikacji niniejszego sprawozdania zaszły następujące zmiany w strukturze Grupy Kapitałowej PZU:
|
|
| GRI 102 | 102-11 | Wyjaśnienie, czy i w jaki sposób organizacja stosuje zasadę ostrożności | Przeciwdziałanie korupcji i konfliktowi interesów | |
| GRI 102 | 102-12 | Zewnętrzne, przyjęte lub popierane przez organizację ekonomiczne, środowiskowe i społeczne deklaracje, zasady i inne inicjatywy | Zaangażowanie społeczne Grupy PZU; Biznes w obliczu zmian klimatu | |
| GRI 102 | 102-13 | Członkostwo w stowarzyszeniach i organizacjach | Interesariusze | |
| Strategia | ||||
| GRI 102 | 102-14 | Oświadczenie kierownictwa najwyższego szczebla | List Prezesa Zarządu PZU SA | |
| GRI 102 | 102-15 | Opis kluczowych wpływów, szans i ryzyk | Innowacje; Pandemia COVID-19; Zmiany klimatu; Ryzyka ESG | |
| Etyka i integralność | ||||
| GRI 102 | 102-16 | Wartości organizacji, kodeks etyki, zasady i normy zachowań | Etyczne podstawy prowadzenia biznesu | |
| GRI 102 | 102-17 | Wewnętrzne i zewnętrzne mechanizmy umożliwiające uzyskanie porad dotyczących zachowań w kwestiach etycznych i prawnych oraz w sprawach związanych z integralnością organizacji | System zgłaszania nieprawidłowości | |
| Ład organizacyjny | ||||
| GRI 102 | 102-20 | Odpowiedzialność na poziomie zarządczym za kwestie środowiskowe, społeczne i związane z ładem korporacyjnym | Strategia CSR (2017-2020) | |
| Zaangażowanie interesariuszy | ||||
| GRI 102 | 102-40 | Lista grup interesariuszy angażowanych przez organizację raportującą | Interesariusze | |
| GRI 102 | 102-41 | Pracownicy objęci umowami zbiorowymi | Warunki pracy | |
| GRI 102 | 102-42 | Podstawy identyfikowania i selekcji interesariuszy angażowanych przez organizację | Interesariusze | |
| GRI 102 | 102-43 | Podejście do angażowania interesariuszy, włączając częstotliwość angażowania | Interesariusze | |
| GRI 102 | 102-44 | Kluczowe tematy i problemy poruszane przez interesariuszy oraz odpowiedź ze strony organizacji, również poprzez ich zaraportowanie | Interesariusze | |
| Praktyka raportowania | ||||
| GRI 102 | 102-45 | Ujęcie w raporcie jednostek gospodarczych ujmowanych w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym | Matryca istotności | |
| GRI 102 | 102-46 | Proces definiowania treści raportu i granic aspektów | Matryca istotności | |
| GRI 102 | 102-47 | Zidentyfikowane istotne tematy | Matryca istotności | |
| GRI 102 | 102-48 | Wyjaśnienia dotyczące efektów jakichkolwiek korekt informacji zawartych w poprzednich raportach z podaniem powodów ich wprowadzenia oraz ich wpływu (np. fuzje, przejęcia, zmiana roku/okresu bazowego, charakteru działalności, metod pomiaru) | Z uwagi na poszerzenie zakresu zbieranych danych, wzmacnianie jakości systemu zarządzania oraz przeprowadzony proces wewnętrznej weryfikacji korekcie podlegały informacje prezentowane w ramach raportu za 2019 rok | |
| GRI 102 | 102-49 | Zmiany w raportowaniu | Nie było znacznych zmian w stosunku do poprzedniego raportu dotyczących zakresu i zasięgu raportu. | |
| GRI 102 | 102–50 | Okres raportowania | Od 1 stycznia 2020 do 31 grudnia 2020 roku. | |
| GRI 102 | 102-51 | Data publikacji ostatniego raportu (jeśli został opublikowany) | Ostatni raport został opublikowany 12 marca 2020 roku i dotyczył danych z 2019 rok. | |
| GRI 102 | 102-52 | Cykl raportowania | Roczny | |
| GRI 102 | 102-53 | Dane kontaktowe |
Piotr Wiśniewski Kierownik Zespołu Relacji Inwestorskich daneniefinansowe@pzu.pl |
|
| GRI 102 | 102-54 | Wskazanie, czy raport sporządzono zgodnie ze Standardem GRI w wersji Core lub Comprehensive | Raport sporządzono w wersji Core | |
| GRI 102 | 102-55 | Indeks GRI | Indeks treści GRI | |
| GRI 102 | 102-56 | Polityka i obecna praktyka w zakresie zewnętrznej weryfikacji raportu | Raport nie podlega weryfikacji zewnętrznej | |
| Podejście do zarządzania | ||||
| GRI 103 | 103-1 | Wyjaśnienie zagadnień zidentyfikowanych jako istotne wraz ze wskazaniem ograniczeń | Matryca istotności | |
| GRI 103 | 103-2 | Podejście do zarządzania i jego elementy | Strategia CSR (2017-2020); Klient w centrum; Innowacje; Odpowiedzialna sprzedaż; Cyberbezpieczeństwo; Kwestie pracownicze; Warunki pracy; Rozwój pracowników; Dzielenie się wiedzą; Różnorodność i poszanowanie praw człowieka; Zaangażowanie społeczne Grupy PZU; Opieka medyczna; Poprawa warunków życia w lokalnym otoczeniu; Wpływ na środowisko; Pandemia COVID-19; Zmiany klimatu; Ryzyka ESG; Etyczne podstawy prowadzenia biznesu; Przeciwdziałanie korupcji i konfliktowi interesów; Bezpieczeństwo transakcji | |
| GRI 103 | 103-3 | Ewaluacja podejścia do zarządzania | Strategia CSR (2017-2020); Klient w centrum; Innowacje; Rozwój pracowników; Dzielenie się wiedzą; Poprawa warunków życia w lokalnym otoczeniu; Pandemia COVID-19; Zmiany klimatu; Ryzyka ESG; Etyczne podstawy prowadzenia biznesu; Przeciwdziałanie korupcji i konfliktowi interesów | |
| Wskaźniki tematyczne: | ||||
| Tematy ekonomiczne: | ||||
| Wyniki ekonomiczne | ||||
| GRI 201 | 201-1 | Bezpośrednia wartość ekonomiczna wytworzona i podzielona (z uwzględnieniem przychodów, kosztów operacyjnych, wynagrodzenia pracowników, dotacji i innych inwestycji na rzecz społeczności, niepodzielonych zysków oraz wypłat dla właścicieli kapitału i instytucji państwowych) | Efektywność finansowa | |
| Przeciwdziałanie korupcji | ||||
| GRI 205 | 205-1 | Działania oceniane pod kątem zagrożeń związanych z korupcją | Przeciwdziałanie korupcji i konfliktowi interesów | |
| GRI 205 | 205-2 | Komunikacja i szkolenia w zakresie polityki i procedur antykorupcyjnych organizacji. Wskaźnik raportowany częściowo. | Przeciwdziałanie korupcji i konfliktowi interesów | |
| GRI 205 | 205-3 | Potwierdzone przypadki korupcji i podjęte działania | Przeciwdziałanie korupcji i konfliktowi interesów | |
| Naruszenie zasad wolnej konkurencji | ||||
| GRI 206 | 206-1 | Kroki prawne podjęte wobec organizacji dotyczące przypadków naruszeń zasad wolnej konkurencji oraz praktyk monopolistycznych | Bezpieczeństwo transakcji | |
| Transparentność podatkowa | ||||
| GRI 207 | 207-1 | Podejście do sprawozdawczości podatkowej | Transparentność podatkowa | |
| GRI 207 | 207-2 | Kontrola i zarządzenie ryzkiem w sprawozdawczości podatkowej | Transparentność podatkowa | |
| GRI 207 | 207-3 | Zaangażowanie w rozwój polityki podatkowej | Transparentność podatkowa | |
| GRI 207 | 207-4 | Sprawozdawczość podatkowa spółek zagranicznych | Transparentność podatkowa | |
| Tematy środowiskowe | ||||
| Materiały | ||||
| GRI 301 | 301-1 | Wykorzystane surowce/materiały według wagi i objętości | Wpływ na środowisko | |
| Energia | ||||
| GRI 302 | 302-1 | Zużycie energii przez organizację z uwzględnieniem rodzaju surowców | Wpływ na środowisko | |
| GRI 302 | 302-4 | Redukcja zużycia energii | Wpływ na środowisko | |
| Zgodność z regulacjami środowiskowymi | ||||
| GRI 303 | 303-5 | Łączny pobór wody w podziale na źródła | Wpływ na środowisko | |
| Emisje | ||||
| GRI 305 | 305-1 | Łączne bezpośrednie emisje gazów cieplarnianych | Wpływ na środowisko | |
| GRI 305 | 305-2 | Łączne pośrednie emisje gazów cieplarnianych | Wpływ na środowisko | |
| GRI 305 | 305-3 | Inne istotne pośrednie emisje gazów cieplarnianych | Wpływ na środowisko | |
| GRI 305 | 305-4 | Intensywność emisji gazów cieplarnianych | Wpływ na środowisko | |
| GRI 305 | 305-5 | Redukcje emisji gazów cieplarnianych | Wpływ na środowisko | |
| Zgodność z regulacjami środowiskowymi | ||||
| GRI 307 | 307-1 | Wartość pieniężna kar i całkowita liczba sankcji pozafinansowych za nieprzestrzeganie prawa oraz/lub regulacji dotyczących ochrony środowiska | Wpływ na środowisko | |
| Tematy społeczne | ||||
| Zatrudnienie | ||||
| GRI 401 | 401-1 | Pracownicy nowo zatrudnieni oraz odejścia | Zarządzanie Kapitałem Ludzkim | |
| Bezpieczeństwo i higiena pracy | ||||
| GRI 403 | 403-2 | Wskaźnik urazów, chorób zawodowych, dni straconych oraz nieobecności w pracy oraz liczba wypadków śmiertelnych związanych z pracą | Warunki pracy | |
| Edukacja i szkolenia | ||||
| GRI 404 | 404-1 | Średnia liczba godzin szkoleniowych w roku przypadających na pracownika | Rozwój pracowników | |
| GRI 404 | 404-2 | Programy rozwoju umiejętności menedżerskich i kształcenia ustawicznego, które wspierają ciągłość zatrudnienia pracowników oraz ułatwiają proces przejścia na emeryturę | Rozwój pracowników | |
| GRI 404 | 404-3 | Odsetek pracowników podlegających regularnym ocenom jakości pracy i przeglądom rozwoju kariery zawodowej, według płci i kategorii zatrudnienia | Rozwój pracowników | |
| Różnorodność i równość szans | ||||
| GRI 405 | 405-1 | Skład ciał nadzorczych i kadry pracowniczej w podziale na kategorie pracowników według płci, wieku oraz innych wskaźników różnorodności | Dodatkowe dane HR; Różnorodność i poszanowanie praw człowieka | |
| GRI 405 | 405-2 | Średnie wynagrodzenie zasadnicze kobiet do mężczyzn | Zarządzanie Kapitałem Ludzkim | |
| Przeciwdziałanie dyskryminacji | ||||
| GRI 406 | 406-1 | Całkowita liczba przypadków dyskryminacji oraz działania naprawcze podjęte w tej kwestii | Różnorodność i poszanowanie praw człowieka | |
| Marketing oraz oznakowanie produktów i usług | ||||
| GRI 417 | 417-1 | Wymogi wewnętrzne w zakresie oznakowania produktów i usług oraz informacji na ich temat | Odpowiedzialna sprzedaż | |
| GRI 417 | 417-2 | Przypadki niezgodności z regulacjami oraz dobrowolnymi kodeksami dotyczącymi oznakowania produktów i usług oraz informacji na ich temat | Odpowiedzialna sprzedaż | |
| GRI 417 | 417-3 | Przypadki niezgodności z regulacjami i dobrowolnymi kodeksami dotyczącymi komunikacji marketingowej | Odpowiedzialna sprzedaż | |
| Ochrona prywatności klienta | ||||
| GRI 418 | 418-1 | Uzasadnione skargi dotyczące naruszenia prywatności klienta i utraty danych | Cyberbezpieczeństwo | |
| Zgodność z regulacjami społeczno-ekonomicznymi | ||||
| GRI 419 | 419-1 | Niezgodność z przepisami prawa i regulacjami społeczno-ekonomicznymi | Bezpieczeństwo transakcji; Różnorodność i poszanowanie praw człowieka | |
| Aspekt sektorowy: społeczności lokalne | ||||
| G4-FS13 | Punkty dostępu na terenach słabo zaludnionych i słabiej rozwiniętych gospodarczo | Odpowiedzialna sprzedaż | ||
| G4-FS14 | Inicjatywy podjęte w celu poprawy dostępu do usług finansowych dla osób defaworyzowanych | O grupie; Odpowiedzialna sprzedaż; Różnorodność i poszanowanie praw człowieka | ||
| G4-FS15 | Polityki zapewniające uczciwe projektowanie oraz sprzedaż produktów i usług finansowych | Odpowiedzialna sprzedaż | ||
| G4-FS16 | Inicjatywy mające na celu edukację finansową według typu odbiorców | Dzielenie się wiedzą | ||